Recrutement de personnel
Le manque de planification L’une des premières étapes pour un recrutement efficace est la planification détaillée du processus. Il est essentiel de définir clairement les objectifs et les étapes à suivre, en commençant par la création d’un plan de recrutement. Ce plan devrait inclure : Détermination des canaux de diffusion : Identifiez les canaux appropriés […]
Read MorePeu importe le contexte, l’organisation qui prend le temps de déployer sa marque employeur et de se distinguer des autres gagnera des points. Au delà de ce que vous avez le droit de faire ou non à titre d’employeur, la question à se poser est « comment allez-vous le faire »? Comment faire différent pour faire vivre […]
Read MoreLa réponse sera influencée par un très grand nombre de facteurs. Les conditions de travail est un élément important pour plusieurs. La rémunération est fort probablement un élément qui influencera la réponse. La relation professionnelle avec son gestionnaire aura certainement aussi un impact. Si nous continuons de lister l’ensemble des facteurs ou indicateurs qui influenceront […]
Read MoreVoici quelques trucs et astuces pour vous assurer d’un cadre à la fois éthique et légal dans votre processus de recrutement : OFFRE D’EMPLOI Bien que nous sommes à l’ère où l’offre d’emploi se doit de se démarquer de la concurrence, il faut faire attention de respecter la réalité du poste et de ne […]
Read MoreTout d’abord, il importe de distinguer « pénurie », « rareté » et « difficultés de recrutement ». La pénurie survient rarement et momentanément relativement à un poste ciblé. La rareté survient lorsque la majorité des candidats sont en emploi et lorsque l’offre (emplois disponibles) est plus grande que la demande (candidats). Les difficultés de recrutement sont propres à un employeur […]
Read MoreD’une part, plusieurs préjugés sont alimentés par les discours sur les différences générationnelles : « les baby-boomers sont technophobes » ou encore « les Y refusent l’autorité ». Des études ont tenté de catégoriser les générations en termes de valeurs, d’attitudes et de besoins vis-à-vis le travail. Cette catégorisation peut apporter des généralisations et parfois même des discriminations. Par exemple, […]
Read MoreTruc # 1: Bien définir le poste Une des façons de s’assurer de bien répondre aux besoins de l’entreprise est de bien définir le rôle et les responsabilités du poste à combler. Cette étape est cruciale et souvent prise à la légère et faite sur le coin du bureau. Se pourrait-il que si vous ne trouvez pas, c’est […]
Read MoreTrop souvent, dans notre pratique, nous rencontrons des situations problématiques où nous devons intervenir en matière de non-performance, d’attitude et de comportements indésirés et d’incompétence. Trop souvent dans notre pratique, nous constatons que plusieurs de ces situations auraient pu être évitées ou limitées uniquement avec un processus de recrutement plus rigoureux! Et que cela se […]
Read MoreParmi les pratiques actuellement IN en gestion des ressources humaines, nous retrouvons notamment les horaires flexibles et variables, le télétravail et la gestion autonome. Que faites-vous pour vous démarquer à ce propos? J’ose pousser la réflexion… est-ce nécessaire de se démarquer à ce propos? Je participais récemment à une discussion avec des pairs ayant pour […]
Read MoreDepuis quelques décennies, les différents tests psychométriques disponibles sont de plus en plus populaires. Ces tests sont utilisés comme outil d’aide à la prise de décision dans les cas, par exemple, de sélection de personnel, de gestion des carrières, de consolidation d’équipe, de développement du leadership et de mobilité interne. Certes l’utilisation de ces tests […]
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