Relations avec vos employés
L’objectif premier de la gestion de la discipline est de corriger les comportements erronés. Voici quelques principes importants : Documentation Il est primordial pour tous gestionnaires de prendre en note les événements et les discussions avec les employés: La date de la discussion Le message Les arguments de l’employé Ces 3 types d’information vous permettront d’être […]
Read MorePrenons l’exemple d’une gestion de conflit dans l’entreprise manufacturière ABC. Le gestionnaire d’une équipe de 7 personnes est débordé par les multiples commandes et des échéanciers serrés. Un de ses employés vient lui parler d’une frustration envers un autre collègue et demande à ce que sa pause soit changée d’heure pour éviter d’interagir avec lui. […]
Read MoreOn estime qu’entre 75 % à 90 % des entreprises ont un programme d’évaluation de la performance. Toutefois, est-ce que cette activité améliore le rendement de vos employés ? Est-ce que ce programme les motivent ? Bien souvent, les rencontres d’évaluations annuelles sont effectuées d’une façon mécanique, le gestionnaire se limitant à cocher des […]
Read MoreIl ne se passe pas une semaine sans qu’on nous adresse la question suivante : « comment faire pour être un employeur de choix? » et nous pourrions ajouter à cela : « dans un contexte de petite entreprise avec parfois peu budget, mais surtout, peu de ressources ». Nous avons donc pensé vous dresser un portrait des caractéristiques […]
Read MoreL’employeur est-il tenu de payer le salaire et les frais de formation d’un professionnel à acte réservé ? C’est lors d’un congrès d’un ordre professionnel que cette question nous a été posée lors de notre présentation sur la gestion des ressources humaines. La question forte pertinente nous a embêtées du fait qu’il s’agit d’une exigence requise par […]
Read MoreParmi les pratiques actuellement IN en gestion des ressources humaines, nous retrouvons notamment les horaires flexibles et variables, le télétravail et la gestion autonome. Que faites-vous pour vous démarquer à ce propos? J’ose pousser la réflexion… est-ce nécessaire de se démarquer à ce propos? Je participais récemment à une discussion avec des pairs ayant pour […]
Read MoreSaviez-vous que 50 % des salariés au pays ne prennent pas leur vacances annuelles ? Cela ne vous semble pas inquiétant? Or prendre des vacances ne devrait pas être vu seulement comme un des nombreux avantages sociaux qu’une personne peut recevoir de son employeur, mais comme une nécessité face à sa santé physique et psychologique. […]
Read MoreAvoir le beurre et l’argent du beurre n’est pas chose simple! Peu importe notre âge ou notre situation sociale, des choix s’imposent en ce qui a trait à notre train de vie et l’influence du profil générationnel est un facteur à ne pas négliger. D’ailleurs, composer avec diverses générations est devenu le défi de l’heure en […]
Read MoreHarcèlement au travail : les obligations de l’employeur Texte de Me Valérie Bousquet, avocate L’employeur a l’obligation de fournir à ses salariés un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique (Loi sur les normes du travail, article 81.19). Il s’agit d’une obligation de moyens, c’est-à-dire que l’employeur ne peut garantir qu’il n’y aura pas de […]
Read MoreHarcèlement au travail : les obligations de l’employeur Texte de Me Valérie Bousquet, avocate L’employeur a l’obligation de fournir à ses salariés un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique (Loi sur les normes du travail, article 81.19). Il s’agit d’une obligation de moyens, c’est-à-dire que l’employeur ne peut garantir qu’il n’y aura pas de […]
Read More